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attività

Advisory

ADVISORY

Affianchiamo i nostri clienti in ogni aspetto delle operazioni di M&A, che si tratti di acquisizioni o cessioni di partecipazioni societarie, aziende o rami d’azienda. Il nostro approccio consiste nell’elaborare una strategia mirata, identificare le controparti più idonee e coordinare efficacemente tutte le figure professionali coinvolte nel processo.

Siamo attivi nel segmento delle piccole medie imprese che operano nei settori manifatturiero e dei servizi rivolti alle aziende, come retail, sanità, energia, agroalimentare, turismo e ospitalità.

Il nostro intervento si estende a diverse tipologie di operazioni:

  • Cessioni di partecipazioni (minoranze, maggioranze o intere proprietà), aziende o rami aziendali.
  • Acquisizioni, sia come add-on per strategie di crescita esterna che come parte di processi di consolidamento aziendale (build-up).
  • Fusioni o aggregazioni di imprese tramite conferimenti di partecipazioni in holding.

Collaboriamo con una vasta gamma di soggetti, tra cui imprenditori, soci (di maggioranza e minoranza), top management, investitori privati ed istituzionali, private equity, family office e gruppi industriali, lavorando a stretto contatto con consulenti esterni come commercialisti, avvocati e wealth manager.


Gestione integrale del processo di M&A

Presidiamo ogni fase delle operazioni di M&A, garantendo un’assistenza completa:

  • Pre-deal: Definizione dei confini dell’operazione e identificazione delle controparti.
  • Deal: Predisposizione dei termini preliminari, gestione della due diligence e valutazione delle offerte, sia nel caso di operazioni sell-side che buy-side.
  • Post-deal: Negoziazione dei termini economici e finanziari, supporto nella redazione dei contratti di compravendita e assistenza fino al closing.

Operazioni sell-side

Per le operazioni di vendita o cessione di partecipazioni societarie (di minoranza o maggioranza), rami aziendali o aumenti di capitale riservati, accompagniamo il cliente in ogni passaggio chiave. Definiamo la strategia migliore, delineiamo il perimetro dell’operazione e individuiamo le controparti ideali. Ci occupiamo di gestire le offerte ricevute, negoziare i termini economici e fornire supporto fino alla chiusura del deal.


Operazioni buy-side

Per acquisizioni di partecipazioni societarie, rami d’azienda o sottoscrizioni di aumenti di capitale, assistiamo i clienti nella definizione degli obiettivi strategici e nell’identificazione delle aziende target. Supportiamo nella formulazione delle offerte, nella due diligence e nella negoziazione dei contratti, accompagnando il cliente fino alla finalizzazione dell’acquisto.

 

CHANGE MANAGEMENT

In un contesto di mercato segnato da instabilità crescente e continue trasformazioni, la capacità di gestire il cambiamento si configura come una leva strategica essenziale per garantire il successo e la sostenibilità di un’azienda.

Il Change Management rappresenta un approccio strutturato per affrontare e governare i processi di trasformazione aziendale, agendo su diversi elementi chiave come obiettivi strategici, valori, procedure operative, tecnologie e persone.

Questa disciplina si applica trasversalmente a tutte le tipologie di organizzazioni, indipendentemente dalla loro dimensione, trovando spazio anche in contesti pubblici e nelle realtà del terzo settore, dove le sfide legate al cambiamento sono spesso altrettanto rilevanti.

Grazie a un’esperienza consolidata, Nohema supporta le aziende nel gestire con successo i processi di cambiamento. Attraverso l’adozione di strategie innovative e soluzioni personalizzate, accompagniamo le imprese lungo un percorso di trasformazione che va dal punto di partenza (dove si trova oggi l’organizzazione) al raggiungimento degli obiettivi prefissati (dove vuole arrivare). Il nostro approccio è orientato a ridurre al minimo i rischi, garantendo una transizione fluida ed efficace verso nuovi modelli operativi e culturali.